不知咋搞的，这两年不断有开化妆品店遭受窘境和结束夭亡的音讯传进我耳朵。

瞬时，我的脑海里便浮现出一幕幕许多老板当时的雄图大概和壮志豪情来。他们其间有的知道过有的不知道，如今，一切都是云消雾散，效果即是最佳的证明。

         这些正本雄心勃勃的开化妆品店老板有些知识刚踏入社会没多久的小年青，自我感触出色的导引下，投入了几十、甚至上百万的广告费，仅仅当了回媒体的打工仔，在商场上连几簇浪花都见不到。迷惘啊，迷惘！其境遇既发人深醒又有让人怜惜的当地。但话又说回来，商场做砸了也怪不得他人。你去偏重客观即是推卸责任的表现，片面方面的缘由才是实在致使化妆品店流产的重要缘由啊。

        许多开化妆品店老板也很威逼。为什么和自个相同的商品甚至潜知道中并不如自个的商品在商场上反而红红火火，老百姓象发了神经、吃错药、着了魔似的一个个炽热的追捧，而自个多年的汗水结晶养在深闺无人识？莫非仅仅仅仅他人有钱打广告，而本身没有实力这么简略吗？

       不是，通过迩来一段时刻和太原江龙这家公司的协作，我发现许多化妆品店都在瞎折腾，

自个开发的商品尚无卖点，就开始进行商场推行了，商品没有可行的商业方法，已经在方案招商了，商品明白没有个性化的战略和方法，也在标榜本身的效能行为规范了，诸如此类化妆品公司的流行病和多发病，他们真的病得不轻。

      不久前我和太原江龙的司理沟通，她问我，你能否通知我你们开化妆品店商品的卖点是什么，所以，我在电话那儿简明叙说了一番，她一听，就说坏了，一个商品没有做好准确的定位，特征与卖点没有搞明白，就凭自个的感触和履历开始推行了，根柢没从商品内在视点和耗费者需求视点来挖掘。话句话说，我当时所考虑的推行战略都是根据内部的力气，从自我感触视点启航，而没有从商场耗费者需求着手，想给他人的东西并不是他人想要的，难怪咱们化妆品店的商品在商场上运作了好几年，一向毫无起色的缘由了。

     其实说白了，一个开化妆品店的成功与否即是推行做的好欠好，战略对不对路，方法得不稳当，这需求一位智者来从中协助，而如今我找到了，咱们欠好他人比实力，咱们比的即是如安在商场细分中立异品类，如安在区域拓宽中堆集口碑，以及如安在血腥厮杀中寻找无比赛的商场高地，只需这样，我想才有围住的能够。