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太原江龙化妆品曰化有限公司
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化妆品OEM客户的包材成本如何控制
来源：太原江龙 时间：2012/6/28 16:19:39
    包装选择和采购加工是化妆品OEM生产过程中最为主要的一项，不仅选择困难，对品牌影响大，费用的投入更是大，如何控制包装材料的成本是化妆品OEM企业和化妆品OEM客户首先要解决的问题。在原料价格和人力成本逐年上升的压力之下，包材供应商如果仅限于低附加值的中低端产品其利润显然无法保障，由以规模取胜的粗放型企业向生产高附加值产品的包材企业转型，成为一些包材企业探索的议题。但转型也并非易事。无论是香水、精油等高附加值化妆品，还是国际知名化妆品OEM品牌，它们对包材价格上涨相对更易接受，但这些高附加值产品和品牌对于包材商在原料、设计、创新等方面的严苛要求，也让本土包材商望“洋”兴叹。

 
    太原江龙在化妆品OEM客户产品成本控制上摸索出一套既可以保证产品质量，又可以相对降低成本的方法，一是包材采购拼单法，我厂利用优势的包材生产商资源，对庞大的低投入化妆品OEM客户进行组合分配，以集团采购的方式将包装成本降到最低
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